建筑设计院、设计师的出路何在？地产下行的大势之下，如今设计行业也是泥沙俱下。建筑设计院、设计师有没有出路？出路何在？看透现实后让人很痛心。

　　毕业接近二十年，进入设计这一行，经历过无数的加班、熬夜、通宵，甚至是没日没夜的连续通宵。无论承认与否，加班在设计院是家常便饭，有时候甚至是人间炼狱，但是加班可以获得的报酬却愈来愈低，可以说设计行业是劳动力密集型行业。

　　记得2003年刚毕业的时候，因为学校不好、没有任何人际关系，曾去一个小县城的“设计室”面试，那时候啥也不懂，就是去看看能不能找到工作。去了以后发现，这个设计室，虽然小到不能再小、人员能力低到不能再低，但设计师的生活很滋润。那时候设计市场比较封闭，这类设计室的设计人员属于体制内，有一部分人甚至有事业编制。设计师在小县城的社会地位和收入都不错，在专业问题上也是说一不二。

　　那个年代，开发商也都很小，而且基本都是当地包工头直接承接工程，还曾经遇到一位包工头自己去设计院交设计费，拿着编织袋把图纸抱走的情形。

　　我现在所在的设计院是乙级资质，同时做工业和住宅项目的设计，业务量还算饱满。刚毕业的我，当时月工资加提成可以拿到5000元，当时非常知足，我师傅每月大概可以拿2万元。

　　那个时代，开发商开始向资本企业转型，外地开发商也开始进入本地市场。地产龙头万科在2004年开始启动“千亿计划”，而2003年万科的销售额只有63亿元，制定的目标是在2014年实现1000亿元的销售额。

　　随着房地产开发逐步火热，头部开发商开始大规模买地扩张。房地产开发企业快速发展，在商品房预售制度的配合下，更像是资本的强势运作，所到之处，遍地高楼拔地而起。

　　随着楼越盖越多，营销策划开始兴起，越来越高大上的营销逻辑被推行了起来，比如：要有好的建筑立面（如意大利风情之类）、好的景观、好的户型、高大上的设计单位等等，可以说是：打一流的广告，做二流的产品，卖给三流的人。营销策划开始提出方案设计单位要找大牌，这样显得档次高，可以唬人。一时间，北上广深的大设计院业务就开始暴增。设计院遍地开花，设计院之间也打起轰轰烈烈的价格战。

　　私活成了设计师最快的挣钱方式。我记得有一个月拿到的私活设计费，够一套公寓的首付。只要拼命的画图，一天大概能挣2000元，一个月最多可以挣6万元。那段时间，我在家专业干私活，不去单位上班了。有一部分人，在干私活的过程中，顺道开了属于自己的设计院；也有一部分人，开始挂靠北上广深的设计院，进而在当地开分院，设计院如雨后春笋般野蛮生长。但是此类设计院没有技术底蕴，也没有技术追求，只是疯狂接活，设计师水平良莠不齐。为了赚钱，把培养新人、循序渐进、论资排辈的老传统，统统置之脑后。刚毕业的设计师都能画高层，毕业一年就可以做大型公建。那时刚进入设计院的人，进步都很“快”，大多数技术并不扎实，加上过高的离职率，项目多得管不过来，往往给工程埋大雷！

　　从2008年的四万亿基建投资到2016年的去库存，直接繁荣了房地产市场。房企进入了洗牌阶段，头部房企逼得本地开发商无地可拿，进而导致小设计院的业务大幅萎缩，只能靠关系接点小活勉强生存，相对应的是大型设计院愈来愈大，年产值甚至达到几亿元。

　　建筑设计院未来的走向，我觉得大概率和房地产开发企业的命运相同：大的、精的活下去，小而粗的快速倒闭！

　　在这种情况下，有没有其他出路？说实话半岛综合体育官网，我也很迷芒。大的设计院，可能要向总承包方向发展，但是现在施工单位已经在走EPC总承包路线，相比设计院去搞总承包，施工单位会更有优势，也更考验设计院的资金实力。小的设计院只有进入“小精尖”行列，才能活下去，否则，只能关门大吉！

　　很多人会觉得，一个设计院配备有100～200人，怎么做到“小精尖”？其实市场逐步萎缩，降薪、裁员和变相裁员会很普遍，最后能剩下的，就是办公桌、电脑、打印机和能干的人，自然而然就成为了“小精尖”。那些没有业务来源、技术能力的人，大概率就要面临失业，另谋出路。

　　对于设计院老员工或者领导，不管怎么样，有房有车，有老婆和孩子，有存款，有注册证，日子总归是能过下去的，无论市场怎么变化，不会太影响生活。而对于设计院的新人、建筑学和土木工程专业还没有毕业的学生，未来这条路，估计是难走太多了！只求能在茫茫人海里拼杀出一条更光明的路！