福建公司开展新员工轮岗培训暨施工平面布置培训会9月25日晚,福建公司技术管理部组织开展了新员工轮岗培训课程施工平面布置培训。本次培训课由福建公司副总工程师肖合顺、科技系统新员工半岛综合体育官方网站、项目总工及技术部所有成员共同参与。本次培训旨在让新员工亲自上台讲解项目现场平面布置,通过点评指出新员工对施工平面布置理解的不足之处,提升新员工对施工平面布置的认识和讲解能力。

　　会上,肖总首先对新员工汇报和会议组织形式进行点评。指出新员工应珍惜每一次汇报的机会:既要会自学,努力研学精品标书;更要会求学,积极主动向师傅请教;既要讲给自己听,即汇报前自我演练;更要讲给他人听,即上台分享汇报。作为对外展示窗口,平面布置应呈现出科工特有的精致的风格形式,需讲究美学美感和聚焦重点,不仅要讲明白平面布置“是什么”,更要知道“为什么”。其次分享了平面布置板块的理解并指导新员工如何掌握平面布置思路,包括布置原则、现状分析、规划思路、阶段布置以及三区分离、八大要素(门墙路场、人材机车)、计算原理等内容;同时强调新员工应尽早具备两大基础能力,即平面布置的理论基础能力和制图基础能力。最后对后续施工组织设计系列培训会议做了安排及要求。要求新员工汇报要做好充分准备,要有条理,要有重点和自己的理解;部门的指导与项目的指导要形成互补机制,部门需“定标准、给范本、发工具”,项目需“结合实战,多下现场,互动教学”。

　　接下来,福建公司技术管理部将持续进行赋能培训,通过理论结合实践,为新员工营造良好的学习氛围和提升专业技术能力。