神州数码在下一盘数字化“大棋”神州数码董事长兼首席执行官郭为先生的著作《数字化的力量》一书中，将“颠覆”、“重构”与“新引擎”三个核心词汇置于封面显著位置，生动诠释了神州数码二十余年深耕“数字中国”的历程。

　　在过去二十多年的发展历程中，伴随着中国经济社会的迅猛进步，神州数码不断创新发展，逐步确立了中国信息技术服务领域的领先地位。

　　神州数码自诞生之日起，便以“数字中国”为初心与使命，不断颠覆传统、重构格局，努力构筑数字世界的新引擎，从而更深入地理解数字化转型的内在逻辑与奥秘。而在国家《“十四五”数字经济发展规划》中，也明确提出了以数据为关键要素，以数字技术与实体经济深度融合为主线的发展策略，发挥数字化在推动经济发展中的核心作用。神州数码在数字中国上实现了企业价值和社会价值的统一。

　　而这种价值的统一，某种程度上是依靠企业掌舵者在战略和企业家思想上的远瞩才能真正实现，在郭为先生《数字化的力量》一书中，在神州数码开启第二成长曲线中，我们看到了作为优秀企业家代表的知行合一。

　　在过去的40年中，资本市场发生了非常大的变化。1980年，全球前十大公司的总市值只有约2400亿。今天，全球前十大公司的市值已经超过了12万亿美元，微软和苹果公司两家市值总和已经超过了6万亿美元。全球前十大公司和数字经济相关的企业从1980年的不到10%上升到了目前的80%。尤其是2010年之后，中国上网的消费人群所创造的消费的增长速度也是呈几何倍数增长，所以从供给侧和消费侧来看，创新的主体已经转变为数字经济企业。

　　这种创新主体的改变势必造成商业模式和企业管理模式的改变，当下的商业模式仍然是上世纪的现代管理理论。即将广告、产品、供应链、企业内部等等分离式管理，而当下数字技术的变化正使得支撑业务和管理的技术正从非原生向数字原生云原生方向转变，而这就呼唤基于数字化条件下的企业管理模式和商业模式。使各种企业在吃透自身的商业逻辑和核心竞争力之后，用新的管理系统给公司的发展插上翅膀。

　　而这，也是下一阶段中国结合自身世界最大工业体系，诞生属于中国的数字化管理模式和企业创新模式的重点，也将是下一次工业发生在中国的先决条件。

　　工业时代总资产规模代表着企业在工业时代的地位，数据时代企业的数据资产决定了企业的数据时代地位。所以一个企业的数字化转型，最根本的目的就在于不断地去扩大数据资产，并利用数据资产不断地去创造新的业务，从而形成一个良性的循环。这就是一个数字化企业的增长飞轮。

　　一方面要理清自己的核心业务，另外就要在技术架构上完成对这些数据的管理和创造的过程，这就是数云融合。

　　数云融合是信息技术领域的一次颠覆性创新，它标志着信息系统从过去以应用为核心向现今以客户为核心的转变。以客户为中心的理念推动了数据资产与业务之间更加紧密、有机的转换，这一技术范式对传统IT技术架构构成了巨大挑战，一度被认为难以实现。然而，随着云技术的崛起，特别是多云混合平台和云原生环境的广泛应用，数据在多个云平台间的自由流动成为可能，为数据价值的充分发挥奠定了坚实基础。

　　基于数云融合的技术支撑，未来将逐步形成去中心化存储、多中心运营、中心化监控以及国际化扩展的数据分布格局，推动工业局域网向工业互联网的深刻转型。

　　这主要涵盖两个方向：一是追求业务的敏捷性，通过不断加快业务迭代速度以满足客户多变的需求；二是通过数据资产的持续叠加与重构，催生新的业务模式。数云融合正是在这样的背景下应运而生，它强调数据作为业务的反映和另一面，其重新编排和组合对于数字化解决方案提供商和产业链企业的协同发展至关重要。

　　因此，我们需要高度重视数云融合的发展趋势，积极推动相关技术的研发与应用，以实现数据资产和业务之间的深度融合，推动产业的数字化转型和升级。

　　现在的世界即将进入了数字文明的时代。古希腊伟大的数学家毕达哥拉斯层就预言了“这个世界是数字的”。世界是数字的，数据资产是衡量企业价值的标准，神州数码将以此为基点去践行“数字中国”的理念。

　　根据神州数码2023年财报显示，报告期内神州数码实现营收1196亿元。这当中尤其是云服务和自主品牌两大战略业务营收规模分别大增约38%和39%，二者营收达到近100亿元，俨然成为神州数码业务的第二增长曲线。云计算及数字化转型业务以及自主品牌业务两项战略业务占总收入比例同比增长了 2.44 个百分点。

　　值得关注的是，在两大战略业务保持高增速的同时，高价值业务的表现更为亮眼。报告期内，其中云转售（AGG）业务收入58.15亿元，同比增长33.38%，数云融合业务（MSP和ISV）收入11.16亿元，同比增长68.25%。

　　从研发投入来看，2023年整体的研发对比去年同期有18%的增加，重点聚焦云和AI战略业务的研发，包括自研通用服务器-整机能力的建设，以及MSP+的升级，包括云原生应用平台的开发和数据安全管控平台，重点研发加持“AI驱动的数云融合”战略。

　　所以从财务总体数据上来看，2023年，神州数码成功实现公司第二增长曲线的成功搭建，在“AI驱动的数云融合”驱动的战略加持下，持续调整步调向高价值业务聚焦，高质量发展正不断激发增长的力量。

　　从目前神州数码的在数字化的动作来看，数云融合的技术和产品以及解决方案，开始在金融、零售、汽车等多个行业落地，帮助客户建设云原生基础架构平台、提升敏捷能力、挖掘数据价值、沉淀数据资产，用数据赋能业务。

　　生成式AI的价值真正体现在其行业市场和企业级用户的应用实践中。生成式AI问世的一年多，各行各业正积极探寻生成式AI在业务创新方面的应用，并已取得一系列显著成果。但这仅仅是迈向更广阔应用前景的初步尝试。为了推动生成式AI在企业市场的深入落地，仍需进一步拓展相关工具、数据及服务支持体系。

　　数云原力大会2024上，神州数码隆重发布了神州问学最新迭代版本，旨在构建一个全面赋能企业的AI原生平台。神州问学AI，其原生赋能平台通过Agent工程、企业知识治理以及模型训练与管理三大功能模块的协同作用，为企业打造了一系列AI原生场景应用，助力企业实现智能化升级。

　　除了神州问学AI原生赋能平台产品备受瞩目外，神州数码、神州信息以及神州控股亦纷纷展示了各自在AI行业应用领域的场景化落地实践成果。例如神州信息推出的九天揽月云原生PaaS平台，针对金融行业，通过AI技术的深度应用，有效助力金融软件开发的创新与优化。在供应链场景中，神州控股还运用AI大模型技术，成功搭建了数智供应链决策平台，为供应链管理提供了更加智能、高效的决策支持。

　　尤其是汽车行业，神州数码旗下的高科数聚则充分利用大模型、大数据等技术手段，积极改善汽车的营销、销售和服务，推动了汽车行业的数字化转型与升级。5月17日，在2024·AI赋能企业业务革新论坛在围绕“AI赋能的汽车行业”，神州数码不但厘清了汽车行业数智服务能力树，还绘制出生成式AI技术落地实践的AI摩天轮，能够帮助车企实现从研发、营销、采购、供应链、资产管理、数据变现等方面的全方位数字化服务。

　　不仅是深入产业领域的纵向发展，神州数码还积极进行海外业务的拓展，即将建成的DC·AI生态创新中心，将成为神州数码国际业务总部所在地，负责神州数码出海业务的拓展。国际化与AI一起，成为神州数码当下的两大战略重点。目前，神州数码已经与泰国数字经济与社会部签署合作谅解备忘录，按照规划，接下来，神州数码还将立足泰国，辐射东南亚，携手全球合作伙伴共同面对数字时代的变革，为海外客户数字化转型赋能半岛综合体育最新，开启新价值空间。