半岛综合体育下载从0到1如何突围？认知初挑战，既：知行果合一。这是每个创业必然经历的阶段。在这个阶段中核心考核的是创业者对于市场数据、用户体感的感知能力。

　　通过，对市场的反应做出判断、复盘、调整，找到行之有效的产品卖点与需求点的适配；进而从新回到产品、价格、渠道、推广修正、精进认知。

　　在资源有限、市场反馈不清晰的情况下，聚焦是基础。一上来就多产品，全价格段的打法，无异于把资源摊的更薄。毕竟每个人手上的牌是有限的。

　　吃是天理，吃胖是天性、贪吃是人欲。产品容易越做越多，产品线也容易越做越宽，这也要、那也要的结果就是运营失焦。

　　0到1要做产品，但不能陷入到内部思维。如果用科特勒的话说，就是市场营销近视症。既：只看到自己的产品好，而忽略了消费者的需求。

　　产品卖点，这是个老生常谈的话题，大部分的产品卖不好90%的原因是因为卖点没有找对，卖点不够尖。

　　常见的是在0到1的阶段，没有围绕产品功能半岛综合体育最新、利益、价值找卖点，而是搞情感诉求，这显然是不明智且无果的。创业的情怀思维如何与0到1的理想思维相结合、相平衡对于每一个企业而言不只是0到1，而是伴随着组织的发展。

　　0到1的阶段，就搞形象代言人，更是无稽之谈。本质上形象代言人，是原点人群画像清晰后的品牌形象投射。所谓：千江有水千江月，只有真正的消费者才是那线）产品进入生命周期衰退期。在如今的媒体环境下，如果代言人不是配合着大规模的分众广告，无异于白花钱。代言人是1，媒介广告投放是0。

　　若是真想为品牌请个代言人，代言人的费用X10倍的媒介投放才有效果。否则，就不是明星给你代言，是你给明星代言。事实上，大部分的产品是因为卖火了，请了代言，而不是请了代言卖火了。

　　1）从产品自身找、2）从竞争对手那里找，最终要落地顾客的差异化感知上。一句话，能卖货的核心是打动了目标消费者、打穿了目标消费者的价值感知。

　　竞争对手存在的意义，就是帮你去锁定消费者，通过竞争对手的产品数据可以帮你建立市场认知的初级模型。

　　市场是个泛泛而谈的概念，市场=渠道+人群。在0到1的过程中，对于市场的理解首先是原点人群。既：清晰原点人群画像，所谓原点人群画像不只是年龄、性别、收入、学历，更多的是原点人群的行为、喜好、触媒习惯。