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第六系列

半岛综合体育官网组织生活会批评他人与自我批评案例

发布时间:2024/06/14    浏览次数:

  半岛综合体育官网组织生活会批评他人与自我批评案例组织生活会开展批评与自我批评,批评自己可以随意发挥,批评别人就要注意语言的艺术,这里多个例子教你怎么“批评”人半岛综合体育下载,可以不伤和气面子。

  2、有些民生工程抓得不到位。某同志虽能做到真心实意办好民生实事,不折不扣落实好民生政策,在一些民生项目和工程上,虽能到实地去查看,听进度汇报,但督导检查工作还没有做到经常性。

  3、某同志总结提升还做得不是很到位。对好的做法经验做法不能及时总结和推广。好的做法没有固化下来,致使工作效果不明显。及时总结和提炼工作中的好经验的意识还不够强,导致宝贵的经验没有形成制度性、固化的工作方法。需要建立健全总结机制,将好的做法及时提炼、推广,确保工作效果更为显著。

  4、某同志往往是上级要求学什么、开展工作需要什么,就针对性开展学习致使理论学习缺乏连续性、系统性、全面性,没能与时俱进提升理论素养。对理论学习的主动性不足,过于依赖上级的要求,导致学习活动缺乏系统性和连续性。需要提高对时事和新理论的关注度,主动补充理论短板,提升理论素养。

  5、某同志作为组织部长,工作很积极、很主动,有想法、有办法、有成效。但个别农村党员教育问题还需要进一步深入,希望在今后工作中,进一步解放思想、创新工作方法、大胆工作。

  6、某同志在基层单位工作中,对X委的全面工作参与度不够,支持力度有待增强。需要更加注重协同合作,放下地方工作的面子问题,提高对县委和其他基层单位工作的关注和支持。

  7、干劲松懈,责任感蜕化。据我观察,随着你职务的变动,劲头明显不足,缺乏在工作时“逢山开路、遇水架桥”的魄力。有时抓工作停留在简单的安排部署上,缺乏一竿子插到底的毅力;对如何妥善解决一些制约企业发展的深层次矛盾和问题,缺乏推进力度,缺乏主动为市委分忧解难的积极性。

  8、说得多、做得少,遥控指挥多、身体力行少,习惯于当“甩手掌柜”、做“二传手”,位置高了、作风反而虚了。

  9、某同志对工作吃得不透,把握不准,特别是应对突发舆情的工作预案缺乏相应的应对机制,没有完善的应对措施,发生问题后手忙脚乱,不能从容应对,对一些敏感舆情负面报道处置应对不力。

  10、改革上存在畏难情绪。对于全面深化改革,考虑方方面面利益关系较多,怕遇到阻力,带来麻烦,以至于对改革困难估计过高,在改革上畏首畏尾,放不开手脚。

  13、基层经验不足,有机关作风,有时感觉自己的阅历丰富,就很少接地气了,与乡镇、局委融入不够,沟通交流少,不能和XX同志们打成一片。

  14、精气神不足,与世无争、四平八稳,工作要求不严,创新不够,没有亮点。工作被动承接多,主动创新少。对于上级安排的工作积极响应,但主动创新不够,没有针对组织工作实际,研究思考,以求突破,存在懒政思想。

  15、对待信访稳定工作,对待信访群众存在能推就推,能躲就躲,往往是一批一交了之,见到信访群众特别是老信访户、难缠户感到心烦,言语生硬,方法简单。

  16、缺乏责任担当,有时自己落好,矛盾上交。一遇事就讲客观,讲条件,遇见工作上的事,一说难度太大,这个问题不好解决,没有从主观上找怎么干好工作的结合点。


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